Was beschäftigt eine Branche, die ständig in Bewegung ist? In unserem Corporate Blog teilen wir Perspektiven auf Themen, Entwicklungen und Entscheidungen, die AUTODOC und den europäischen Automotive Aftermarket prägen.Hier geht es um mehr als Produkte und Prozesse. Wir berichten über Wandel, Verantwortung und Technologie – aber auch über die Menschen, die diese Themen mit Leben füllen. Immer mit einem Blick auf das, was Mobilität heute verändert und morgen möglich macht.
AUTODOC verankert Nachhaltigkeit und CSR-Prinzipien fest in seinem Kerngeschäft, um langfristige Resilienz und die Einhaltung europäischer Standards sicherzustellen. Mit einem Rekordumsatz von 1.555 Mio. € zeigt das Unternehmen, dass soziale Verantwortung – etwa durch umfassende Unterstützung der Mitarbeitenden und humanitäre Hilfe in der Ukraine – den wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich stärkt.
Von Tech Talks bis zu spezialisierten Praktikumsprogrammen der AUTODOC Academy – hier entstehen Formate, die die Talententwicklung fördern. Dieser Einblick zeigt, wie Wissensaustausch und praktische Erfahrung Mitarbeitenden helfen, sich von DevOps bis zu Soft Skills kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Warum fürchten große Unternehmen oft genau die Innovationen, die sie voranbringen könnten? Joao Campos greift das Beispiel Kodak auf und erklärt, wie sich eine belastbare Innovationskultur aufbauen lässt – indem Experimentieren gefördert, Investitionsentscheidungen beschleunigt und neue Ideen als Schlüssel für einen langfristigen Erfolg verstanden werden.
Erfahren Sie, wie AUTODOC durch einen strukturierten Ansatz im Dependency Management den Abstimmungsaufwand um über 10 Stunden pro Person und Monat reduziert hat. Der Artikel beschreibt, wie Tools wie das „Dependency Register“, die „Escalation Matrix“ und automatisierte Jira-Roadmaps potenzielle Blockaden sichtbar machen und die teamübergreifende Zusammenarbeit vereinfachen.
Bei AUTODOC suchen wir stets nach Möglichkeiten, unsere Abläufe zu optimieren und unsere Kundenversprechen schneller einzulösen. Wir freuen uns sehr, Ihnen heute eine beeindruckende Erfolgsgeschichte unseres Customs and Trade Compliance Teams präsentieren zu dürfen, das kürzlich unsere Exportprozesse revolutioniert und die grenzüberschreitende Zollabfertigung um unglaubliche 50 % beschleunigt hat! Hier erfahren Sie, wie Teamarbeit, Innovation und die eigenverantwortliche Verwaltung unserer Daten zu diesem wichtigen Meilenstein geführt haben.
Was mich an AUTODOC am meisten begeistert hat, war das sofortige Vertrauen, das mir entgegengebracht wurde (...).
Es war keine leichte Aufgabe, die globalen Veränderungen der letzten Jahre zu meistern und gleichzeitig unser Unternehmen weiter auszubauen.
Ich bin stolz darauf, bei AUTODOC zu arbeiten, denn AUTODOC kümmert sich um die Mitarbeitenden, fördert unsere Talente, unterstützt uns bei der Weiterentwicklung, möchte das Beste für unsere Kund:innen leisten und sich kontinuierlich verbessern.
Was mich dazu bewogen hat, bei AUTODOC zuzusagen, war die Kombination aus Ehrgeiz, Größe und dem klaren Fokus auf kontinuierliche Verbesserung.
Wenn ich auf das Jahr 2011 zurückblicke, erinnere ich mich noch immer an die unbändige Energie meiner ersten Tage und an diesen Start-up-Spirit der Anfangszeit, der mich so fasziniert hat.
AUTODOC hat bereits etwas Bemerkenswertes aufgebaut und ist nach wie vor auf Wachstumskurs. Daher steht die Arbeit nie still: neue Märkte, neue regulatorische Fragen, neue Prozesse, die von Grund auf neu gestaltet werden müssen.
Was ich bei AUTODOC am meisten schätze, ist Empowerment. Das bedeutet für mich, dass Ideen Gehör finden, Vertrauen geschenkt wird und es Raum gibt, diese Ideen in die Tat umzusetzen.
Was mir an AUTODOC am besten gefällt, ist, dass ich mich jeden Tag neuen Herausforderungen stellen kann. Ehrlich gesagt habe ich mich bei meiner täglichen Arbeit noch nie gelangweilt.
Technologie & Innovation
Technologie ist bei AUTODOC kein Selbstzweck. Sie hilft uns, schneller zu werden, besser zu skalieren und neue Lösungen möglich zu machen – für unsere Plattform und darüber hinaus.
Bei AUTODOC suchen wir stets nach Möglichkeiten, unsere Abläufe zu optimieren und unsere Kundenversprechen schneller einzulösen. Wir freuen uns sehr, Ihnen heute eine beeindruckende Erfolgsgeschichte unseres Customs and Trade Compliance Teams präsentieren zu dürfen, das kürzlich unsere Exportprozesse revolutioniert und die grenzüberschreitende Zollabfertigung um unglaubliche 50 % beschleunigt hat! Hier erfahren Sie, wie Teamarbeit, Innovation und die eigenverantwortliche Verwaltung unserer Daten zu diesem wichtigen Meilenstein geführt haben.
Wie qualitativ hochwertige Reparaturen, Wartung und Teilerecycling die vorzeitige Verschrottung von Fahrzeugen verhindern und so dazu beitragen, die CO₂-Emissionen um Tonnen zu reduzieren.
Jenseits der Debatte „Mensch gegen Maschine“ präsentiert AUTODOC sein Hybrid-Copywriting-Framework – eine Synergie, die die analytische Kraft der KI mit menschlicher emotionaler Tiefe verbindet. Erfahren Sie, wie dieses innovative Modell die Produktivität um 60 % steigerte und gleichzeitig die für den globalen E-Commerce essenziellen hohen linguistischen und faktischen Standards sicherte.
Im ersten Teil unserer Pricing-Serie erläutert Denis Shvedov (Leiter Pricing Intelligence) die zentralen Herausforderungen im E-Commerce-Pricing. Erfahren Sie, wie der Übergang von statischen zu dynamischen Modellen gelingt und wie die Balance zwischen Nachfrageelastizität und langfristiger Rentabilität den Wettbewerbsvorteil von AUTODOC stärkt.
Werfen Sie einen Blick auf die feierliche Eröffnung des M40-Lagers: In unserem Foto-Essay zeigen wir die wichtigsten Momente der Veranstaltung und die Gäste, die diesen Meilenstein gemeinsam mit uns gefeiert haben.
Wie lässt sich Silodenken aufbrechen? AUTODOC zeigt, wie der Wechsel zu einem produktorientierten Modell veraltete Strukturen ablöst. Dieser Artikel stellt ein 90-Tage-Framework vor, mit dem sogenannte Product Domains aufgebaut werden – autonome, bereichsübergreifende Teams, die auf Basis von Kundendaten statt nach Top-down-Vorgaben arbeiten.
Wie entsteht eine Product Domain bei AUTODOC? Ein Fahrplan mit sieben Sessions führt durch alle Schritte – von der User Journey-Analyse bis zur Roadmap-Erstellung und P&L-Kalkulation. Dieser Leitfaden liefert eine klare Struktur und eine kostenlose Vorlage für den Aufbau autonomer, wirkungsorientierter Teams.
Marco Costa und Alexander Tryvailo gehen der Frage nach, ob Innovation Aufgabe spezialisierter Teams ist oder eine unternehmensweite Verantwortung sein sollte. Sie zeigen, wie AUTODOC beides verbindet: eine spezialisierte Innovationseinheit und eine Kultur, in der neue Ideen in allen Produktbereichen getestet und weiterentwickelt werden.
Matteo Baratella beschreibt, wie sich AUTODOC von einem starren PHP-Monolithen zu einer flexiblen Micro-Frontend-Architektur entwickelt hat. Erfahren Sie, wie die Aufteilung des Frontends in unabhängige „Remotes“ es den Teams ermöglicht, neue Funktionen schneller bereitzustellen und Komponenten wie Warenkorb und Katalog unabhängig voneinander ohne infrastrukturelle Engpässe zu skalieren.
Hinter den Kulissen
AUTODOC entsteht nicht an einem einzigen Ort. Zwischen Lager, Büro, Werkstätten und digitalen Teams arbeiten Menschen in ganz Europa daran, Mobilität einfacher zu machen. Hier erzählen wir von ihrem Alltag, ihren Aufgaben und den Perspektiven, die unser Unternehmen prägen.
Was mich an AUTODOC am meisten begeistert hat, war das sofortige Vertrauen, das mir entgegengebracht wurde (...).
Es war keine leichte Aufgabe, die globalen Veränderungen der letzten Jahre zu meistern und gleichzeitig unser Unternehmen weiter auszubauen.
Ich bin stolz darauf, bei AUTODOC zu arbeiten, denn AUTODOC kümmert sich um die Mitarbeitenden, fördert unsere Talente, unterstützt uns bei der Weiterentwicklung, möchte das Beste für unsere Kund:innen leisten und sich kontinuierlich verbessern.
Was mich dazu bewogen hat, bei AUTODOC zuzusagen, war die Kombination aus Ehrgeiz, Größe und dem klaren Fokus auf kontinuierliche Verbesserung.
Wenn ich auf das Jahr 2011 zurückblicke, erinnere ich mich noch immer an die unbändige Energie meiner ersten Tage und an diesen Start-up-Spirit der Anfangszeit, der mich so fasziniert hat.
AUTODOC hat bereits etwas Bemerkenswertes aufgebaut und ist nach wie vor auf Wachstumskurs. Daher steht die Arbeit nie still: neue Märkte, neue regulatorische Fragen, neue Prozesse, die von Grund auf neu gestaltet werden müssen.
Was ich bei AUTODOC am meisten schätze, ist Empowerment. Das bedeutet für mich, dass Ideen Gehör finden, Vertrauen geschenkt wird und es Raum gibt, diese Ideen in die Tat umzusetzen.
Was mir an AUTODOC am besten gefällt, ist, dass ich mich jeden Tag neuen Herausforderungen stellen kann. Ehrlich gesagt habe ich mich bei meiner täglichen Arbeit noch nie gelangweilt.
Von einem Berliner Start-up zu einem europäischen Branchenführer: Seit 18 Jahren unterstützt AUTODOC Menschen dabei, ihre Fahrzeuge zuverlässig auf der Straße zu halten. Nun beginnt das nächste Kapitel unserer Wachstums- und Innovationsgeschichte.