Zum Hauptinhalt springen

Behind the Wheel: Dmitri Zadorojnii

Wenn ich auf das Jahr 2011 zurückblicke, erinnere ich mich noch immer an die unbändige Energie meiner ersten Tage und an diesen Start-up-Spirit der Anfangszeit, der mich so fasziniert hat.

Erstellt am 09.07.2026

|

by AUTODOC

Dmitri Zadorojnii

Rolle: Chief Executive Manager, Vorstand

„Wenn ich auf das Jahr 2011 zurückblicke, erinnere ich mich noch immer an die unbändige Energie meiner ersten Tage und an diesen Start-up-Spirit der Anfangszeit, der mich so fasziniert hat. (…) Seit fast 15 Jahren bin ich nun schon hier tätig und habe miterlebt, wie sich AUTODOC von einem Start-up zu einem starken europäischen Akteur entwickelt hat, der über die nötige Disziplin verfügt, den Kfz-Ersatzteilmarkt anzuführen.“

Mein Werdegang bei AUTODOC

Wenn ich auf das Jahr 2011 zurückblicke, erinnere ich mich noch immer an die unbändige Energie meiner ersten Tage und an diesen Start-up-Spirit der Anfangszeit, der mich so fasziniert hat. Als ich zum ersten Mal durch die Türen von AUTODOC trat, dachte ich: Das wird ein langer Weg, der viel Spaß machen wird.

Während meiner Zeit als Verantwortlicher für unseren Technologiebereich, hatte ich das Privileg, in diesen frühen Tagen eng mit unseren Gründern zusammenzuarbeiten, und ich wurde stets von ihrer Vision und ihrer Beharrlichkeit inspiriert. Zu sehen, wie sie die immense Ungewissheit beim Aufbau eines Unternehmens von Grund auf meisterten, lehrte mich, dass eine Vision ohne die Disziplin zur Umsetzung nichts wert ist. Ich habe schon früh gelernt, dass rasantes Wachstum eine ständige strukturelle Weiterentwicklung erfordert – eine Lektion, die meinen Führungsstil seitdem geprägt hat.

Damals lag mein Fokus darauf, ein starkes Team aufzubauen, das sowohl eine schnelle Entwicklung als auch ein Höchstmaß an Stabilität gewährleisten konnte. Ich verbrachte meine Tage damit, gemeinsam mit meinen Kollegen und Kolleginnen – talentierten Ingenieuren und Ingenieurinnen – die Infrastruktur aufzubauen, und das hat uns allen großen Spaß gemacht. Es wurde zu viel mehr als nur einem Beruf – es war Leidenschaft und Neugier. Mein beruflicher Werdegang – vom Aufbau unseres digitalen Fundaments über einen Zeitraum von elf Jahren bis hin zur heutigen Leitung unserer globalen Strategie – gehört zu den größten Errungenschaften meines Berufslebens.

Diese langjährige Erfahrung hat mir jedoch auch einen klaren Blick darauf verschafft, was wir verbessern müssen. Unser Führungsteam arbeitet heute daran, unseren eigenen Weg zum Wachstum zu gestalten. Indem wir unsere Kernkompetenzen proaktiv stärken und gezielt die betriebliche Effizienz steigern, stellen wir sicher, dass AUTODOC für die Zukunft gerüstet ist und sich weiterhin erfolgreich weiterentwickeln kann.

Dmitri ist #ProudToBeAUTODOC

Seit fast 15 Jahren bin ich nun schon hier tätig und habe miterlebt, wie sich AUTODOC von einem Start-up zu einem starken europäischen Akteur entwickelt hat, der über die nötige Disziplin verfügt, den Kfz-Ersatzteilmarkt anzuführen. Von den ersten Programmcodes bis hin zu einem leistungsstarken Unternehmen, das 9,3 Millionen aktive Kunden und Kundinnen betreut.

Wir haben unser Unternehmen professionalisiert und auf 27 Märkte ausgeweitet, doch für mich ist die Begeisterung nach wie vor dieselbe: Technologie einzusetzen, um reale Probleme für Menschen zu lösen, die einfach nur ihre Autos fahrbereit halten möchten.

Ein Blick in die Zukunft

Ich habe dieses Unternehmen aus jedem Blickwinkel kennengelernt, von der Datenbankebene bis hin zur Vorstandsetage, und mein Glaube an unsere Mission ist dadurch nur noch stärker geworden. Jedes Mal, wenn wir einen neuen Meilenstein erreichen, sehe ich die jahrelange Aufbauarbeit und die technologischen Innovationen, die uns den Weg geebnet haben, um dort zu stehen, wo wir heute sind.

Die Welt um uns herum verändert sich jedoch in einem noch nie dagewesenen Tempo – von sich wandelnden Marktbedingungen bis hin zur revolutionären Leistung der KI. In diesem Umfeld müssen wir zielgerichtet handeln und unseren eigenen Weg gestalten, bevor äußere Umstände uns dazu zwingen. Wir wollen den Markt anführen, anstatt nur auf ihn zu reagieren.

Ich möchte sicherstellen, dass wir auch im Zuge unseres Wachstums unseren Mut zur Innovation bewahren und diese Innovation gleichzeitig in betrieblicher Exzellenz verankern.