Der Motor des Geschäfts!
Das Supply-Chain-Management unterstützt die gesamte Customer Journey. Sobald eine Bestellung aufgegeben wurde, kümmern wir uns um den Einkauf, die Kommissionierung, das Verpacken und den Versand aus unseren Lagern zu einem unserer 27 Märkte. Wir gestalten, entwickeln, betreiben und verbessern die Lieferkette für alle unsere Marken, Produktionsanlagen und Verteilzentren. Außerdem stellen wir sicher, dass unsere Kundinnen und Kunden mit unserem Retourenmanagement zufrieden sind und verbessern unsere Abläufe ständig mit Hilfe von Technik und Innovation, um mit unserem schnellen Wachstum Schritt zu halten und den Markt optimal zu bedienen.
Das ist die Lieferkette bei AUTODOC
Es ist wie Tetris im echten Leben!
- MARCIN GRIGORIEW Lagerleiter, Polen
- KAROLIN BEMELMANN Senior Managerin Strategischer Einkauf, Deutschland
- PIOTR SZYSZŁOWSKI Lagerleiter, Polen
Erinnerst du dich an das bekannte und einst sehr beliebte Spiel TETRIS, bei dem man farbige Blöcke verschiedener Formen so anordnen musste, dass keine Lücken zwischen ihnen entstehen? Die Arbeit in einem Lager ist ein bisschen wie Tetris im echten Leben. Das ist eine schöne Assoziation. Man muss in der Lage sein, alles so zu koordinieren, dass der Warenvorrat im Lager, der Warenfluss und der Versand schnellstmöglich und unter Berücksichtigung der bestmöglichen Nutzung der Lagerfläche gemanagt werden. Wenn wir solche Aufgaben als eine Herausforderung in einem Spiel betrachten, macht jeder Tag Spaß!
Ich begann als strategische Einkäuferin, die für die Dropshipping-Lieferanten zuständig war. Zu dieser Zeit verfügte der Bereich nur über einige wenige Lieferanten und war von langsamen und ineffizienten Prozessen mit zahlreichen operativen Herausforderungen geprägt. Unter anderem durch die Schaffung von Prozessstandards, Dokumentationen und strengen Anforderungen an die Lieferanten habe ich den Bereich in den letzten 2 Jahren zu einem effizienten, wirtschaftlichen und unverzichtbaren Bereich für AUTODOC mit mehr als 100 Lieferanten entwickelt, der weiter wächst.
Nach 6 Monaten wurde ich zur Teamleiterin der Dropshipping-Einkäuferinnen und -einkäufer befördert. Daneben habe ich das Team aufgebaut und mehrere Datenprozesse mit unseren Lieferanten automatisiert. Nach einem Jahr war ich für den gesamten Dropshipping-Bereich einschließlich der Lieferantenanbindungen verantwortlich und übernahm zusätzlich den Bereich der Just-in-time-Lieferung. Heute, nach 2 Jahren, bin ich Abteilungsleiterin des gesamten strategischen Einkaufsteams sowie Stellvertreterin des Vice President of Procurement und damit für alle Beschaffungsprozesse verantwortlich. All das habe ich erreicht, ohne selbst ein Auto zu besitzen, geschweige denn, dass ich in der Lage wäre, einen Reifen selbst zu wechseln.
In nur zwei Jahren habe ich unglaublich viel gelernt und ich freue mich auf viele weitere spannende Jahre bei AUTODOC.
Was mir an meiner Arbeit besonders gefällt, ist die Möglichkeit, an vielen innovativen Projekten im Bereich der Logistik mitzuwirken und viele interessante Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Ich schätze die Zusammenarbeit im Team, den Erfahrungsaustausch mit den Fachleuten des internationalen AUTODOC-Teams und die Tatsache, dass ich Teil eines so dynamischen Wachstums unseres Unternehmens bin.
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